Poderosa Project Managers - seus segredos revelados

Eu acho que os gregos são realmente sorte, porque eles têm uma linguagem muito rica. Gosto de estudar a origem das palavras e frases, e eu gosto de escrever poesias e histórias, mas o que me irrita sobre o idioma Inglês é que muitas palavras têm uma variedade de significados. Por exemplo, eu poderia dizer, "Eu amo meu computador", ou "Eu amo minha esposa", ou "Eu amo comida tailandesa." Obviamente, a palavra "amor" tem um significado diferente em cada frase, e por isso temos de tentar descobrir o significado da palavra pelo contexto. E se nos é dada uma única palavra em vez de uma frase, não podemos dizer o seu significado é com certeza.

Mas na língua grega, eles têm toda uma série de palavras para cada situação, por exemplo, as palavras em grego, "Eros", "Zoe", "Ágape", "Phileo", "Stergo 'e outros, são todos traduzidos para o Inglês como "Love", mas cada um tem um significado diferente. Phileo ", por exemplo, significa amor fraterno, ou amor da humanidade.

Isso tem uma implicação interessante para quem está familiarizado com a Bíblia, e em particular o "Novo Testamento", porque o Novo Testamento (NT) foi escrito em Kone grego (comum), mas depois traduzidas para o Inglês - e de repente um monte da riqueza desaparece. Por exemplo, a palavra "poder" aparece em vários lugares, mas apenas como "amor", a expressão original em grego traduzido como "poder" têm significados diferentes.

As duas principais palavras gregas traduzidas como "poder" no Novo Testamento são "dunamus" (significando força explosiva - onde temos a nossa palavra "dynamite), ea segunda palavra é" exhousia que significa "autoridade". Como você pode ver, dois significados muito diferentes, mas apenas uma palavra em Inglês

Na gestão de projectos, quando falamos de "poder" que significa a capacidade do gerente de projeto para influenciar o comportamento da equipe e outros interessados. E, assim como o grego, a profissão de Gerenciamento de Projeto define tipos de energia também.

Conhecer os diferentes tipos de poder na gestão do projecto, e sabendo como e quando usá-los, pode ser crucial para a gestão de projectos com sucesso. Então, se tudo isso parece grego para você, por favor continue a ler ...

Tipos de Poder.

O poder não é apenas o trenó dunamus " '-martelo de energia que obriga as pessoas a obedecer seu cada comando. Há uma série de maneiras em que podemos influenciar os membros da nossa equipe. E lembre-se, a equipa-membros dispostos a fazer um trabalho muito melhor do que pessoas que são espancadas até à submissão.

As principais formas que um gerente de projeto pode influenciar as pessoas são por:

O especialista em energia.

Nesta situação, o gerente de projeto é um especialista no produto do projeto. Por exemplo, minha formação é em grande parte de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software para o setor financeiro, mas também sou um analista de negócios (antes que eu era um programador), e eu normalmente concebidos os sistemas que os projectos de construção. Então, geralmente eu era o perito e os membros da equipe olharia para mim e minha confiança decisões, porque eu tinha o conhecimento necessário para concluir o projeto - se alguém quiser saber algo que apenas me perguntou. Eles sabiam que nem eu sei a resposta, ou eu saberia onde encontrá-la.

Recompensa Power.

Com este tipo de energia do gerente de projeto tem a autoridade para oferecer incentivos para as pessoas na medida em que o valor percebido da recompensa em mente a pessoa irá compensar eventuais experiências negativas que a pessoa acredita que elas devem suportar para obter a recompensa.
Quando as pessoas pensam de "recompensa" eles geralmente pensam em dinheiro, mas - acreditem ou não - os peritos demonstraram que o dinheiro não é o "final" para muitas pessoas. Assim como mais você pode recompensar as pessoas? Você pode premiar as pessoas com status, reconhecimento etc - mas pode ser tão simples como permitir que as pessoas para executar outras tarefas que eles gostam de fazer, por exemplo, "Eu sei que você realmente quer fazer esta secção da nossa página Web - bem como a sua qualidade realmente melhorou este mês eu vou deixar você fazer isso "

Se isso soa improvável -- o que aconteceu com máquinas de jogos nos arcades? Quando eu era um garoto que iria colocar dinheiro nas máquinas de arcade, e se ganhamos The Game, então nós teríamos algum dinheiro de volta. Mas, então, algum gênio teve a idéia de premiar os vencedores com um "livre jogo", em vez de dinheiro - bastante inteligente, não é?

Assim, o poder de recompensa é dar às pessoas o que desejo para que você possa pedir que façam algo em troca.
Para que isso funcione, a pessoa deve acreditar que a oferta de recompensa é genuína, que a recompensa vale a pena suportar a dor de executar a tarefa, o anúncio é claro que eles devem acreditar que podem realizar a tarefa.

Claro que o lado negativo do poder de recompensa é a supressão de uma recompensa, se as pessoas não cumprem.

Referente Power.

Isso me faz lembrar de um velho ditado, "Não é o que você sabe que conta, é que você sabe!"
O que ferve para baixo é ter poder sobre alguém, porque querem ser como você
Este é o tipo de poder exercido por alguns carismáticos líderes religiosos, políticos, celebridades e assim por diante.

Pessoas exploração deste tipo de energia pode levar grupos de pessoas para realizar de forma muito diferente da norma, como pode ser visto nos registros históricos dos ditadores.
Portanto, este tipo de poder realmente confia o gerente de projeto ter carisma particular.
O lado negativo do poder de referência é a remoção de uma pessoa da sua presença ou do grupo que o segue.

Representante Poder.

Observação: este não é frequentemente listado, mas eu incluí-lo por completo.
Representante poder significa que o grupo irá eleger a seguir um outro membro de um grupo voluntariamente. Isto é muito semelhante ao poder de referência, mas é claro que a pessoa escolhida pelo grupo para levá-los, não pode ser o gerente de projeto!

Ok, agora vamos começar a ir para o lado escuro.

Poder coercitivo.

Com este poder, o gerente de projeto tem a capacidade de infligir punição sobre o grupo. Os membros do grupo podem obedecer se perceber a dor da punição do gestor do projecto como sendo pior do que a dor de fazer a tarefa. Este é o oposto do poder de recompensa - mas o objetivo é o mesmo. Para que isso funcione, a pessoa deve acreditar que a ameaça de punição é genuína, que o castigo é pior do que executar a tarefa, anúncio é claro que eles devem acreditar que podem realizar a tarefa.

Poder legítimo.

Legítimas vêm da mesma raiz da palavra "legal", ou seja, o gerente do projeto foi dado o poder de uma autoridade superior.

As pessoas respondem ao gerente de projeto na crença de que eles têm o direito de fazer o que estão fazendo, porque eles são totalmente suportados pela gerência sênior. Note que eu disse que "acredita", porque para este tipo de poder trabalhar, não tem que ser verdadeiro, enquanto as pessoas acreditar. Quando eu estava no colegial, eu aprendi cedo que você poderia começar um professor para fazer quase nada para você (dentro da razão), marchando em sua sala de aula e dizer com confiança: "O diretor diz ..."
O poder legítimo é baseado na idéia na mente da pessoa a ser influenciada que a pessoa que a influência tem esta influência por causa dos valores da pessoa a ser influenciada. Em outras palavras, a pessoa influenciada acredita que a pessoa influenciando tem o direito de fazer isto através da autoridade formal na organização.

Por exemplo, nas sociedades medievais, o rei foi obedecida, porque todo mundo acreditava que ele tinha a autoridade de Deus. Embora a resposta a esse tipo de alimentação pode uma vez ter sido motivado pelo medo, ao longo do tempo a energia é transformada em uma tradição. A pessoa que é o influenciador tem poder sobre os outros, mesmo se ele ou ela não tem o poder de punir e recompensar por mais tempo.

Quando um novo funcionário começa a trabalhar em uma empresa, a autoridade ea cadeia de comando na empresa é claramente explicado para ele ou ela. Enquanto as pessoas desejam trabalhar para esta empresa estão de acordo respeitar a autoridade legítima do que aqueles em posições acima deles.

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